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    1993年7月。

    林棋出手干涉了eva的声优人选，其实也就留是把原班人马给找到，比如，林原惠美、绪方惠美、宫村优子等人，之后，跟这批声优签订长期合约，避免以内今后，声优事业发展跟eva后续作品的档次有冲突，一直凑不齐人马，导致eva剧场版不断的跳票耍猴，一年又一年，就是没下文。

    很多这种情况，往往不是因为作品不赚钱，没人气，而被迫腰斩。而是因为，这部作品红了之后，给主创团队成员带来了成名的机会。一开始大家还会聚在一起，继续创作后续作品。但时间长的，可能就越来越难将原班人马聚齐了。毕竟，大家都在不同的事务所，不同的档期，强行凑齐，时间越长难度越大。

    所以，不如在作品一开始就把主要的声优都签下来，成立新创业系旗下的首家声优事务所——新美创声工作室。

    未来这个工作室，将会成为新创业系御用的日语配音工作室。

    由于对于声优的情怀，以至于，林棋对宫村优子等人格外的和蔼，甚至一度让上岛伢子误会，林棋对声优本人感兴趣，甚至都做好了说服工作，让宫村优子搞枕营业。但是，弄了半天，安全是误会了，林棋仅仅是对明日香的配音感兴趣，而不是对宫村优子感兴。

    这让上岛伢子闹了老大的笑话，当然了，这个插曲之后，上岛伢子不由敬佩林总，还是有几分坐怀不乱的本事的。

    比如，宫村优子不仅仅有声优方面的天赋，而且，相貌上姿色也不俗。如果是比较好色的老板，在对方小姑娘都已经做好心理准备了，估计已经管不住自己下半身了。

    但林棋却是很义正言辞的拒绝了，并作为年长的人，对小姑娘进行了一些教诲。

    ……

    进入七月中旬之后，林棋在日本这边的事务，已经处理的差不多，在7月13日，即将准备离开。

    在离开之前，林棋还是不放心日本地区分公司的战略方向问题，所以，专门开会进行了讨论。

    当然了，对于林棋而言，东京就代表日本了，没必要到东京以外的地方。

    未来日本经济趋势，就是人口的经济不断集中到东京，其他萧条的地方，是日本政府头疼的问题，但不在林棋这样的外国资本家考虑范畴内。

    知道日本其他地区会持续萧条和没落，林棋则是只会把日本地区的精力集中在东京。对于日本市场而言，七成资源放在东京，三成资源布局东京以外，这就已经足够了。因为，东京地区提供的利润，可能不止七成。

    因为，未来日本将近一半人口，会聚焦到东京都市圈。而且，基本上都是其他地区的年轻人成长之后，做出两只选择，优秀或有野心的模式，盈利模式很清晰，是可以收取广告费。但是现在互联网用户数量比较少，以及商业公司对互联网营销的重视还不够，所以，雅虎业务是亏损的，但是它盈利模式其实很清晰，现在的投入，是为了抢在对手之前获得用户和流量，用户和流量圈占下来，以后，靠着广告或是自己向能盈利的业务输送流量，都是很有前途的。收费模式，比如，起点网站，文字收费。盘古音乐，音乐收费。未来在线的动画、影视剧，也一样是可以收费，在网速越来越快的几年后，这些模式是可以投入的方向。”

    “日本市场而言，我们更多要抓住现在和未来的年轻人，而不是把目光瞄准现在积蓄更多的四十岁以上的人。这些人并不代表未来，并且会逐渐凋零，如果我们受到他们欢迎，被他们的消费理念左右，那么，我们会失去年轻人。16岁的年轻人喜欢我们的产品，那么可能伴随一生，60年时间成为我们的粉丝和消费者。但是，如果我们的消费者，都是40岁以上，那么，他们跟年轻人存在理念分歧，我们越是迎合他们，现在收入越稳定，越不能发展年轻人，以后，随着这些年老的消费者越发凋零，我们的企业也将会随之凋零……”

    “对于日本市场而言，以后的年轻人，会比之前70年代和80年代工作的人，更加务实，更加的节约。所以，我们的产品，一定要的质量好，性价比高，并且，迎合年轻人，是让他们感觉到有趣和酷的商品！”

    “小说、动漫、影视、游戏等等产业，更多的年轻人青睐，所以，我们投资这些，更多是布局年轻人……日本市场的年轻人，对于漫画、动画和游戏的喜爱程度，可能要超过其他的地区。”

    “另外，互联网上的社交、购物、游戏等等，任何跟互联网相关的，都值得投资。如果，互联网项目跟年轻人喜欢的二次元文化结合，那就是更好的项目了……”

    “另外，日本虽然是发达经济体，但是经济去杠杆，导致就业困难和消费者对于未来越来越悲观的预期。所以，消费回归理性是必然，所以，我们未来的产品价格，必须要走高品质、微薄的毛利润，不要搞奢侈品路线。如果走奢侈路线，定价越高，就越偏离主流的消费者。主流的消费者，并不是富人，或许我们会针对富人市场，推出极少数的奢侈品，但绝不能当做我们的主流业务方向。我们的业务方向，一定是产品卖给更多消费者。如果……消费者因为贵了而犹豫，那么我的意见的即使亏本，也要把产品降低到更多消费者购买的地步。后续，我们通过各种方式，优化成本，将成本降到更低……”

    “之前说到年轻人，以后年轻人会聚焦到东京。东京未来会是日本人口结构中最年轻的，所以，日本分公司的业务中心，七成要集中在东京都市圈。剩下三成，才是布局东京都市圈之外的市场。这样做其实是为了迎合大势，未来东京都市圈一枝独秀，是很明显的事情。日本其他地方，在去杠杆之后，很难得到新的机会。而东京聚焦了大部分日本的资源，人口也会不断的聚焦。外国企业，也一定首选东京。最终的结果是，这个城市会越来越庞大……基于东京市场布局，基本上用最低成本和最高的效率，搞定了日本市场一半以上的业务。其他零散的市场，成本昂贵、人口分散，反而并不划算……”