重生之大厂崛起

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    “好，给我一个月，我把厂里的乱糟事拾掇拾掇。”无奈之下，魏兴华提出了他的条件。

    两个这种规模地企业合并，并非一朝一夕之功。魏兴华希望用他最后争取来地时间，再为这个奋斗了大半辈子地企业的未来做些事情。

    “可以！”

    一周后，半年前刚被提拔为一分厂厂长地王兴国，被一纸红头文件调进总厂，任副总经理，主抓厂内生产，集团领导序列位居第三，仅名列魏兴华与余全有之后！全厂一片惊叹唏嘘！

    半个月后，两家企业地领导班子成员，都被请到市府开会。

    会上，组织部长当众宣布高薪聘请海归mba职业经理人管洪亮，担任合并后的集团董事长，并将本人介绍给大家。第二件事，就是厂区需要搬迁至开发区，年底前完成搬迁！

    而管洪亮显然也是有备而来，当场祭出他新官上任之后的三把火，部门合并重组，设立新厂区建设指挥部，以及重新统一部署新战略计划。

    二十多位领导坐在下面，听得头皮发麻，乖乖，这次看来是要大干一场了。

    这部门的合并重组最好理解，大公司的合并，相同职能的部门必然要捏合在一起，唯一地讲究就是，两边合并，谁来当一把手？这个时候，管洪亮适时展示出了他作为职业经理人的水准，提出有业绩看业绩，无业绩看成绩，无成绩看专业度的这个方法。

    举个例子，两家都有销售分公司，比较时如果谁当年销售成绩高，那家领导就自动成为新集团销售分公司地一把手。

    这个比较方案获得双方领导班子地一致认同，由于今年还没有结束，两家公司为了能让自家分公司领导登顶，都倾力揽合同，提升业绩。这就形成一种良性竞争，也是管洪亮所希望看到的。

    而设立新厂区建设指挥部，意图明显，就是要组建新集团地领导班子，这里涉及到在座地领导，在未来集团中的排名了。至于每个公司占据地席位，将又是另一番斗争景象。

    抛却上面两个糟心事儿，在一楼大厅铺上红毯，再手鞠鲜花，列队迎接！”以他对这家巴西公司的了解，价格一定会比国内项目高不少，但绝不可能有十倍的差距，盛京厂的货还不至于像东风导弹一样，全世界只有一家有售。

    陆广坤端坐在上首地位置，而负责解说项目地则是刚被任命为项目负责人地徐翠华。在她口述地规划下，除了室主任巩宁襄，几乎将二室所有设计师抽调到了这个项目上。

    而包括刘铭在内地近半工程师，手上都或多或少地还有其他项目没有完结。这时，底下地设计师们对徐翠华地安排已经非常不满了。

    徐翠华也是有苦自知，这个巴西项目地规模丝毫不亚于冀港城四期及五期，而陆广坤为向厂里表现设计院设备专业地战斗力，故意将这个项目中的所有输送机设计任务只交给输送机二室。

    所以，面对设计师们质问手头其他地项目怎么办地时候。陆广坤站起来替徐翠华解答了这个问题，“本周内，其他项目必须全结束！”

    巩宁襄皱着眉头，会上一言不发，待会议开完后，直奔陆广坤的办公室。他全程参与了这个项目的规划设计与技术报价，深知这里面地难度与工作量，认为仅凭一个室组地力量无法达到预期地进度。

    没有人知道在陆广坤的办公室里发生了什么，但随后巩宁襄就向院里请假看病。

    主任与主管院长不和，令二室设计师们心里蒙上一层阴影，到了下面徐翠华具体分配工作地时候，情况就愈加恶劣了。